大資本に頼らず、新生東京ヴェルディのミッションを実現するため、
どのような方でもご参加いただける小口出資の仕組みが必要でした。
その仕組みがヴェルディドリームスです。
ファンクラブや緑募金などと同じく、どなたでもご参加可能です。
≫ ミッション(詳細はこちら)
- ステージ1(2010-2012)「雌状」
クラブの基盤固め
- ステージ2(2013-2016)「復活」
ヴェルディの価値向上
- ステージ3(2017-2020)「飛躍」
J1&アジア王者
- ステージ4(2021-2024)「覇権」
世界王者
≫ 事業戦略(詳細はこちら)
- 経営の効率化による費用の徹底的な削減
・2008年度(J1所属)と比較し、費用を77%削減。
・2009年度の収入レベルで利益を創出できる体質を構築
- 試合集客力の向上による収入の維持・拡大
・川勝良一氏、都並敏史氏を招聘、チーム・育成部門の強化
・株主である稲城市、多摩市、日野市、立川市を中心に地域との一層の連携、地域活性化への貢献。
| 募集金額 | 52,966,100円(最大) |
|---|---|
| 募集単位 | 1口19,690円から(※出資証明書発行手数料310円/口別途) |
| 資金使途 | トップ、ユースチーム運営費の一部練習場使用料の一部 |
| 分配金のリターン | 2010、2011年度のチケット収入、グッズ収入、スクール収入の一部 |
| チケットのリターン | 分配金が出資金を下回った場合、不足額相当の翌年度のチケットを分配 |
| 募集期間 | 2010年1月9日~2010年2月28日(第一次募集) 2010年3月1日~2010年5月31日(第二次募集) 2010年6月15日~2010年9月30日(第三次募集) |
≫収入が、2009年度見込収入から-53%になった場合、15,000円(-4,690円)とチケット4枚を贈呈
2010、2011年度の2年間合計収入ごとのリターン例
| 収入(税込) | リターン(1口19,690円あたり) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009年度比(※1) | 試合収入(※2) | グッズ収入 | スクール収入 | 分配金・利回り (損益額) |
チケット (金額換算) |
| -53% | ¥86,863,701 (約2,010人) |
¥30,479,606 | ¥94,467,717 | ¥15,000・約-24% (¥-4,690) |
4枚 (¥7,876) |
| -38% | ¥114,023,085 (約2500人) |
¥40,009,563 | ¥124,004,623 | ¥19,690・0% (±¥0) |
1枚 (¥1,969) |
| ±0% | ¥253,424,460 (約5,500人) |
¥47482.014 | ¥147,194,245 | ¥2,1029・約6.4% (¥+2,537) |
0枚 |
(※1)2年間分の収入と比較するため、2009年度の見込収入を2倍した金額です。 (※2)試合収入の()内人数は、概算ホームゲームの1試合平均人数です。
≫ ご出資証明 出資者限定ヴェルディドリームス参加記念シリコンバンド
ヴェルディドリームスの参加の証です。ぜひ、付けて観戦にお越しください。
≫ ご参加特典
・お名前を試合入場で使用する専用フラッグに刻ませて頂きます
・スクール入会金10%オフ
・出資1口あたり、招待チケット1枚贈呈(座席未定)
・勝利インセンティブ
ホームで勝利するごとに、抽選で出資者6名様を次節以降のロイヤルシートに招待
・実績を基にしたスポーツ経営に関する講演参加
【ファンドお申込上の注意】本ファンド申込には、
下記金融商品取引業者が取扱う金融商品への出資・匿名組合契約が必要となります。
本ファンドには、元本が毀損するなどのリスク、取扱者への手数料などが必要となりますので、
お申込の際には契約説明書、契約書を熟読の上、お申込ください。
【取扱者】ミュージックセキュリティーズ株式会社(第二種金融商品取引業者 関東財務局長(金商) 第1791号)











